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SEM团队如何分解工作

发布时间:2016-07-19 11:09:57
 

一个企业要想充分利用搜索引擎营销,必须要学会合理的分解工作。

    一、团队的构成及任务分配

   1.SEM团队构成

    核心搜索团队:相对于选择的SEM工作范围而灵活变化。

    外围搜索团队:组织的现成团队,如技术开发团队、内容编辑团队、竞价管理团队。

   2.SEM营销任务构成以及任务实施方法

1选择搜索引擎营销策略—核心团队决定;

    2确定目标搜索引擎—核心团队决定—区域性搜索除外(不同国家、不同地区差异);

    3做关键词计划—核心团队决定;

    4管理竞价—竞价管理团队决定;

    5优化内容—内容编辑团队执行;

    6开发技术—技术开发团队;

    7确定标准—核心团队确定基本标准、外围团队调整完善;

    8选择搜索营销工具—核心团队决定;

    9报告评测标准的结果—核心搜索团队。

    二、选择方法

   1.选择外部SEM服务商,还是自己组建SEM团队需要考虑

    1公司文化-是否能说服主管选择SEM服务商;

    2预算—是否能请的起外部SEM公司;

    3专业技能—核心搜索团队成员自身工作技能;

    4时间—SEM启动到产生效果的时间价值;

    5质量—是否能够带来很好的销售效果。

   2.如何确定一个适合自己的SEM服务商

    1制定自身对SEM服务的要求;

    2自然搜索经验;

    3付费搜索经验;

    4搜索策略;

    5关键词计划;

    6技术专业性;

    7业务可靠性。

    8面谈和确定SEM供应商:

    9面谈前,制定SEM服务商专业能力评分卡;

    10关注SEM服务前的网站审计;

    11关注SEM服务商的站点评估和执行策划书;

    12关注SEM服务公司工作的灵活程度;

    13关注SEM公司提供的客户服务团队—成员雇佣时间、岗位级别。

   3.独立实施搜索营销计划机会与潜在风险

    存在机会:工作方法由内到外,根据组织的实际情况,准确的确定SEM营销任务优先级;

    通过内部培训员工,可以组建一个强大、有忠诚度的SEM营销内部团队;

    潜在风险:专业人员寻找存在难度,内部团队关键员工流失,执行出效果时间。

    三、规划成本

   1.自然搜索优化成本

    总成本=产品线数量*单一产品线需要优化网页单个网页优化成本。

   2.付费搜索成本

    总成本=关键字系列*每个关键字系列关键字数量*关键字实际消耗(价格)。

   3.人员成本

    总成本=管理人员成本+自然搜索引擎人员成本+付费搜索人员成本。

    只有可以充分合理的分配资源,利用资源,搜索引擎营销才会发挥最大价值,达到企业想要的效果。


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